貴族文青從小瘋狂學(xué)藝術(shù)，怕長大接班后沒時間　　從鄭志剛的成長軌跡來看，這簡直就是一個典型乖孩子的模板。

彼時，由于國家嚴厲反腐、限制三公消費，加上進口葡萄酒嚴重沖擊本土紅酒市場，白酒企業(yè)的生意很難做，各家都在尋找出路，而進軍預(yù)調(diào)酒行業(yè)則是最容易的選擇。 百潤股份不但默認了這種“神話式”報道，而且親自上陣吹號，它依據(jù)日本同行的數(shù)據(jù)預(yù)言，到2020年，預(yù)調(diào)雞尾酒的銷量將超過1.5億箱，銷售額將達到百億元級別。

冰銳采取大經(jīng)銷商制，由大經(jīng)銷商招募二三級經(jīng)銷商;RIO則采取一級經(jīng)銷原則，一個城市只設(shè)一個經(jīng)銷商。群雄并起受RIO成功的刺激，一眾白酒、啤酒、食品企業(yè)高調(diào)進入預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)，其中最瘋狂的是黑牛食品。2014年6月，他主導(dǎo)已經(jīng)上市的百潤股份宣布以55.63億元的價格，收購凈資產(chǎn)為2.46億元的巴克斯酒業(yè)100%的股權(quán);三個月后，交易方案出爐，交易價格被調(diào)降至49.45億元，且以上市公司發(fā)行股份的方式支付，交易完成后，劉曉東對上市公司的持股比例從38.8%上升至47.95%;次年6月，該交易正式完成。

”古井貢投資3000萬元打造的佰色預(yù)調(diào)酒則只在生產(chǎn)地安徽銷售，而且沒有做起來。但白酒企業(yè)卻試圖顛覆這一觀念，它們紛紛表示白酒一樣可以做出好喝的預(yù)調(diào)雞尾酒。

華商韜略(微信公眾號：hstl8888)查閱的數(shù)據(jù)顯示，到2008年底，其總負債已超過2500萬元，凈資產(chǎn)則為負483.05萬元。

2013年，冰銳的年營收僅為上一年的一半。因此對比下來我們可以發(fā)現(xiàn)：發(fā)行渠道不一樣，原來是郵局，現(xiàn)在是公眾號、App、頭條或者是視頻;團隊結(jié)構(gòu)也不一樣;關(guān)鍵成功因素可能也不一樣，原來是發(fā)行能力很關(guān)鍵，但是現(xiàn)在內(nèi)容質(zhì)量的重要性被提到前所未有的高度。

其中，咪蒙一條廣告已經(jīng)高達30萬元，其他知名度較高的自媒體大號報價均為10萬元以上。其實很多自媒體公司并不需要資本，很多情況下他們通過自己的能力，完全可以過上很好的生活。

原來要負擔渠道成本、內(nèi)容生產(chǎn)成本、印刷成本等等。一個雜志社，從掙錢的角度來講，盈利能力并不是那么強。